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中國跨交會|2025年了!一個人?新手?還能做跨境嗎?

編輯:上海意馬展覽服務來源: 發表時間:2024-12-24 15:33:19關注 次 | 查看所有評論

內容摘要: 第五屆中國跨交會將于2025年3月18日在福州舉辦,規劃展位約2000個,設有家居日用消費品類展區、禮品節日用品類展區、家具家飾類展區、新消費電子類展區、紡織鞋服箱包類展區、玩……

第五屆中國跨交會將于2025年3月18日在福州舉辦,規劃展位約2000個,設有家居日用消費品類展區、禮品節日用品類展區、家具家飾類展區、新消費電子類展區、紡織鞋服箱包類展區、玩具母嬰美妝類展區、五金汽摩配類展區、戶外園藝用品類展區、進口零售類展區、出口型產業帶展區、綜試區及銀行展區、平臺展區、服務商展區等,規模位居全國龍頭,將薈聚中國20多個省市區的80多個外貿特色產業帶優質供應鏈企業,全球范圍的跨境電商成熟平臺和新興平臺,以及全鏈路服務商,往屆參展的國際展商也踴躍報名。了解詳細www.kuajiaohuiexpo.com


經常有人問:沒有電商經驗,想做跨境電商,能賺到錢嗎?
“為什么想做跨境電商而不是其他行業。”
“中美之間的物價差距比較大,而且身邊確實有人賺到錢了。”
兩個要點
一是發現了物價差距(信息差)
二是身邊有人賺到錢了,有榜樣。

現在我們針對這兩點展開說說。。。

***點

典型的外行人看熱鬧。

這并不是在諷刺,很多小白都會單純的比價格,比如1688上一個耳釘只要幾毛錢,淘寶卻能賣到幾十塊。

但這里面忽略了一個很大的問題:就是售價減去進貨價并不等于能拿到手的利潤。

物流成本,倉儲成本,人工成本,售后成本等等。

還有一個最容易被忽略了的成本:推廣成本。

推廣成本通俗地來講就是廣告費,包含各種站內外引流的費用。

大多數人一開始選品的時候,都是選擇自己想得到的,在身邊能看到的產品,但這種幾乎所有人都能想到的,競爭的激烈程度遠超想象。

這意味著為了出單都必須要靠廣告推廣,但是廣告的推廣費可能是售價的50%甚至100%,所以大多數產品都變成不賺錢,甚至虧本。

中美物價差距雖然大,推廣費同樣也很大。

比如關鍵詞廣告,在跨境電商平臺上的一個點擊就不再是一元人民幣一個點擊,而是一美元。看起來跨境電商平臺的銷售價是國內的七倍,但推廣費也是同樣的差距。

第二點

我們在互聯網上看到別人賺錢的案例,沒人知道他是在吹牛還是有真本事。但如果是身邊的小學沒畢業的鄰居一年時間靠做跨境卻開上大G,這種刺激卻是非常直接的。

但這個人賺到錢的商業模式是否存在可復制性?

只有存在可復制性,那么才有模仿的價值。

世上大多數人賺到***桶金的時候,一般都靠兩點:一是市場紅利,二是運氣。

也可以總結為一點,就是運氣。

許多人賺到***桶金的時候,并不存在什么商業認知和體系。

純粹是瞎折騰碰到了金礦罷了。

 



一開始選擇做電商是因為我人云亦云地覺得電商好做,然后就去做淘寶了。灰頭土臉地做了半年之后,出了兩單(其中一單還被退回來了),虧了兩萬。

而在和一個供應商朋友聊天的時候,對方提了一句:東南亞shopee最近還不錯,你可以試試。

于是我就去嘗試了,開好店鋪,傳好產品,啥都不懂但是沒幾天就自然出單了,這給我帶來了極大的振奮感。后面我就廢寢忘食地研究,不停地傳產品,開新店。

但我賺到很多錢了嗎?

沒有。

雖然賺了錢,但是并不多。真正賺到點錢還是因為機緣巧合下選到了一個很有意思的產品。

我的***桶金可以總結為:紅利期的平臺加上藍海的產品。

這兩者缺一不可。

只是紅利期平臺,可能銷售額很高,但是不賺錢。

只有藍海產品,可能產品會賺錢,但是賺的不多。

所以沒有任何電商經驗,一般不會建議你來做跨境電商。

跨境電商隨便做都能賺錢的時代已經過去了。

跨境電商的門檻雖然要比國內電商高不少,但是競爭卻一點也不少。

這里的門檻不只是資金的門檻,還有技術的門檻,文化差異的門檻。

做國內電商,找個好老師,一兩個月也就上手了,但是做國外的,半年了可能還在折騰收款,稅收,網絡ip,水電賬單,國際物流等等。眼看別人輕輕松松都已經賺到錢了,自己熬夜,通宵,努力,最后成功把店鋪或者收款賬戶干封了,心態很容易就崩了。

對于不同跨境電商平臺的看法

做國內電商,可以選擇淘寶,做多多,抖音帶貨甚至知乎帶貨,這些都可以稱之為電商,但不同的平臺的玩法和規則差異卻很大。
同理,在跨境電商里面,有亞馬遜,有獨立站,有做歐美市場的,有做非洲市場的,有做實體產品,有做虛擬產品的,有一件代發的,也有做POD定制的……
不同的市場,不同的平臺,不同的產品,不同的商業模式下運營邏輯,團隊規模,資金要求都是有很大差異的。
下面就簡單地說一下對于各個平臺的看法:

亞馬遜

雖然規則繁多,但這種嚴格管理確保了平臺質量。能保證不會劣幣驅逐良幣。
產品如果有差異化,真正要做產品出海的,亞馬遜是無法繞過的平臺。
許多人說亞馬遜現在是一個重資產生意,隨便一個產品,設計、開模、生產都要幾十萬的資金。
道理沒錯,但也不是沒有小本錢的做法。大多數人開模做產品都是為了做出更大的差異化,但有些創新并不一定都需要開模才行,如果只是顏色改變,圖案改變,材質改變,甚至是服務改變,都可以是創新。
大錢有大錢的賺法,小錢有小錢的賺法,錢多可以做貴的產品,錢少可以做便宜的產品。慢慢積累原始資本,后續自然也有做大產品的資格。

獨立站

說一句得罪人的話,獨立站不適合絕大多數普通人,也就是沒有任何經驗和積累卻想通過這個方向來賺錢。

獨立站***的問題就是要說服客戶,為什么不在第三方平臺買東西,卻要在你的網站這里買?

你需要付出的是更高的流量費用和更高的產品與服務要求。

所以盡量不要做這個方向,但如果一定要做就一定要打開思路!如虛擬產品,定制產品,成人產品(因為大多數平臺不允許銷售成人用品)等都可以銷售。

而B2B商家則必須布局獨立站,對于 B 端商家來說,獨立站獲客是一個投入很低但是潛在收益非常大的方向。

從開始建站到拿到***個詢盤大概需要花了一個月,設置好網站和廣告之后,每天只要花費少量時間就可以比較穩定地拿到詢盤。

Temu,Shein,Tiktok

這三個平臺與速賣通被業內稱為"出海新四小龍"。
這些平臺的特點是:
  1. 都在推“全托管/半托管模式”,大大降低了賣家入場門檻
  2. 平臺承擔大部分運營職能
  3. 競爭激烈導致利潤率普遍較低
  4. 適合工廠直供或有清貨需求的賣家
全托管模式只要負責產品發貨到倉庫,其他諸如運營,客服,售后通通不用管。
看起來很好很方便但代價就是極低極低的利潤率。
在這個模式下,平臺掌控了一切,賣家完全成為供應商的角色,而供應商往往非常被動,只能接受被任意拿捏。
我們作為賣家時,要做產品詳情頁,要寫listing,要調研競爭對手,要做廣告優化,要琢磨賣點……工作很多,很繁瑣,但是也是在形成一種運營門檻。
門檻就代表著利潤。
沒有門檻行業就勢必會非常內卷,最后大家只能默契地維持在一個都吃不飽但也餓不死的平衡。
全托管模式真正受益的只有源頭工廠和平臺,大多數想做中間商賺差價的賣家,他們生存空間只會被不停地擠壓直至消失。
那如何看待Temu,shein,tiktok?
如果你是工廠或者有清庫存的需求,那么可以下場試水。
Tiktok本質上是一個泛娛樂的流量平臺,并不只有小店這個運營模式,還有導流到獨立站的銷售模式,導流到私域的銷售模式等等,可以玩的模式種類非常多。

shopee、OZON、美客多、速賣通等區域平臺

shopee,速賣通,或者是日本的樂天,俄羅斯的 Ozon,韓國的 coupang、南美的美客多、非洲的 jumia,Allegro等平臺,相較于主流的亞馬遜和獨立站來說,是比較小眾的平臺。

優勢:市場競爭比較小,沒有亞馬遜等平臺競爭那么激烈。

劣勢:市場小,用戶體量小,客戶消費力不高,產品溢價較低。

對于這類小平臺或者新興平臺,如果是早期,可以通過鋪貨來快速占領市場,但是后期則必然要轉型做精鋪甚至是精品模式。原因很簡單,你也鋪,我也鋪,很容易市場就會同質化,而利潤從來都是來自于差異化,但差異化是需要時間和精力成本的。

Etsy

很小眾的平臺,由于平臺關閉了國內的注冊通道所以變得小眾。

這個平臺專注于手工原創的產品。平臺的特點和調性決定了會有很多其他平臺的賣家到這個平臺上來選品或者取經,經常能看到許多眼前一亮的產品。

平臺競爭少,利潤高,回款快(最快可以第二天回款),后臺操作極其簡單。但國內無法開店,封店非常兇。

如果有國外朋友協助可以去大膽嘗試,否則不要下場,免得人財兩空。

什么樣的人適合做跨境電商?

有相關的電商經驗,有跨境方面的需求或者優勢。

不要為了做跨境電商而做跨境電商。

如果只是想做點副業賺點錢,建議還是從國內開始。

任何少投入的嘗試,同時可以積累各種商業經驗的項目都是很好的切入點。

千萬不要小看每一個項目,每個再小的項目都有年入千萬的人,但有這些收入的人一定也都是在這個領域持續深耕的人。

那些打一槍換一炮的人,一兩個月就換一個項目的人最終幾乎都只能虧錢而賺不到錢。

電商的本質是是銷售,是買賣。

對于買家來說,東西肯定越便宜越好,想賣貴?當然可以,但是總得有個理由。

品牌?質量?服務?別的產品無法滿足的差異化特點?

如果我們賣的都是普通產品(比如衣服鞋子包包),和別的賣家比起來能有什么優勢?

答案是沒有。我們只能另辟蹊徑,找到那些大賣家注意不到的產品/看不上的產品,或者挖掘出大賣家忽略了的客戶需求,也就是錯開競爭,避免和大賣家直接競爭。

新手想要在跨境電商領域賺到錢,***的辦法就是集中資源,找小市場,小產品發力,集中精力在一個點上面,才能賺到錢。

怎么找藍海產品?

不同的平臺都有不同的數據分析工具,上網搜一下就有了。

大多數數據分析都能提供較為全面的數據,比如某個產品的銷量,競品數量,又或者是某個關鍵詞的搜索量,關鍵詞的出價等,要理解這些數據的背后代表了什么,然后把這些數據都抽象為“需求”和“競爭”兩個概念。

進行數據比對的時候,簡單的方式是直接用這兩個數據相除再排序來找到最優的產品,如果要比較全面地比對,就需要再比較其他的數據(比如要求產品的長期趨勢要穩步上升,產品的市場需求不能太小,客單價不能太低,退貨率不能太高等)來尋找合適的產品。

這里要注意的一個點是:除了官方的工具,第三方的數據工具的數據都是基于自己的算法來得出的數據,都是不準確的。但選品本質上是要從一堆產品里面找到最優的產品,也就是只需要知道排名的高低而不需要知道具體的排名分數。所以第三方工具的數據不準,但只要是用一個固定數據工具來橫向比對不同產品從而得出相對值來比較就夠了。

怎么找到差異化賣點?

***種方法:模仿。

多看多學多模仿,去看看看優秀同行的賣點。可以是同一個平臺的,也可以是不同平臺上,多看看那些賣得好的產品有什么差異化特點。模仿優秀的同行永遠是最快捷的一條道路。

第二種方法:提煉差評。

搜集同行銷量好的產品下的差評,然后用 AI 總結這些差評。差評代表了客戶的不滿和痛點,只要我們能解決這些痛點,那這就是我們的差異化。

第三種方法:賣點平移。

把 A 產品上的賣點移植到 B 產品上。

比如買一個單機游戲,只要幾塊錢,但還有一個套餐是69.9 元加入會員就可以獲得幾千款單機游戲資源。即使那么多游戲玩不過來,但是性價比依然讓人忍不住下單。

設置不同的套裝組合,用低客單的套餐吸引用戶點擊,同時設置高性價比的高價套餐來獲取更高的利潤。

差異化其實是多方面的,可以是產品本身、圖片、包裝、顏色、材料,也可以是服務的差異化,甚至是銷售方式的差異化。

做電商,重點是一定不能讓自己的思維被固化。

新手入局跨境電商的路線

 
***個建議:
新手入局,從小眾平臺或者小產品開始。
 

我們能賺多少錢是由競爭對手決定的。

我們要先看到并承認自己的不足和弱勢。在全局上(產品、運營、資金等)是沒有優勢的,那我們就要找到局部的優勢,找到那些比我們還差的競爭對手去打。也許我只有 30 分,打不過 80 分的同行和產品,但我只要找到 20 分的產品和對手,卻依然可以打得過;而如果等到我成長到了 50 分,此時我就可以去挑戰 40 分的產品和對手了。

優勢不是固定的,優勢是相對的,并且總在動態變化之中。

承認不足不是放棄,而是尋找突破口,在局部上形成優勢,在局部上集中兵力,找到一個小產品小市場,輕松地打出勝仗。
新手入場不要好高騖遠,積累你的運營經驗,感覺,數據分析的能力。
前期不求賺多少,只求控制成本不虧錢。隨著經驗的積累,每個人都一定能找到適合自己的一小塊電商土地,深耕獲利。
電商行業常說:七分靠選品,三分靠運營。
核心邏輯就是:想賺錢的重點是找對產品。那些賺錢的產品都是因為這個產品滿足了其他產品沒有滿足的用戶痛點。

時常問一問自己這些問題:

一定要做低端產品嗎?

用戶有沒有什么痛點沒有被滿足?

產品能不能做出不同的差異化?

不同的用戶群會不會有不同的需求?

中老年群體,性少數者 / LGBTQ 群體,殘障群體等這些少數群體是否有某些潛在需求沒有被滿足?

從“盲從“走向“引領”,持久利潤的來源一定是來自于創新,也就是來自于那些未被滿足的痛點。

 

第二個建議:
選擇那些能幫助你最快跑通整個跨境電商流程的玩法或者平臺。

比如前面說的全托管。

剛剛還在抨擊“全托管模式”,怎么這里又推薦起來了,會不會自相矛盾?

不,不矛盾。

這個不一定能賺錢,但能讓你最快地長經驗。

賺錢的餐飲店,往往都是多年的餐飲玩家,幾乎沒有新手上來開餐飲就賺錢的。

這就是事實:你沒有經驗,就想著馬上賺錢,幾乎不可能。

在成本投入可控的情況下,多學習經驗是更好的一個方式。
一定要記住這幾個字:
成本投入可控。
成本投入可控。
成本投入可控。
一定也要記住這幾個字:
千萬不要借錢創業。
千萬不要借錢創業。
千萬不要借錢創業。
只要不借錢,創業失敗,最多只是浪費時間,還有機會翻身。
一旦借錢,首先會提高創業失敗的概率(非常反人性對吧),二是難以翻身(因為要花更多時間上班來還債)。
 
第三個建議:
先上班,再創業。

沒有經驗,創業大概率失敗,又浪費時間又浪費錢,何必呢?

所以何不先找個公司上班,一邊學習,一邊賺工資?


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