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本次藝術(shù)上海國際博覽會(huì)也是百聯(lián)集團(tuán)和東浩蘭生集團(tuán)兩大國企聯(lián)手書寫“商業(yè)+藝術(shù)”激發(fā)疊加效應(yīng)的時(shí)代華章。作為東浩蘭生旗下品牌藝博會(huì)，“藝術(shù)上海”此番與百聯(lián)旗下的市百一店等多個(gè)商業(yè)綜合體戰(zhàn)略合作。南京東路百貨商業(yè)中心C館7樓空間將用1個(gè)月翻新改造，成為博覽會(huì)的主會(huì)場。不但是“讓藝術(shù)走進(jìn)生活”理念的具體體現(xiàn)，更體現(xiàn)了國有企業(yè)強(qiáng)烈的社會(huì)擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí)。讓藝術(shù)更好地發(fā)揮慰藉人心的作用，創(chuàng)造更精彩、更有品位的購物體驗(yàn)，從而真正激發(fā)城市人氣和商業(yè)活力，激活、提升大眾消費(fèi)和藝術(shù)市場。

醞釀中的品牌藝術(shù)論壇“藝享會(huì)”，邀行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物共探藝術(shù)行業(yè)前沿趨勢(shì)與后疫情時(shí)代下行業(yè)變革。此次強(qiáng)勢(shì)回歸的藝術(shù)上海博覽會(huì)，為游移不定的藝術(shù)展覽從業(yè)者帶去信心，為緊隨其后的“上海藝術(shù)品交易周”帶來預(yù)熱和關(guān)注。

當(dāng)今局勢(shì)下，藝術(shù)博覽會(huì)的運(yùn)營模式要求變，疫情來襲危中有機(jī)，努力將藝博會(huì)單一的交易形態(tài)向藝術(shù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變，這符合當(dāng)下的藝術(shù)發(fā)展潮流。此番破局嘗新，藝術(shù)上海將依仗百聯(lián)旗下的商業(yè)綜合體里的流量空間，化整為零，將“藝術(shù)上海”LOGO設(shè)計(jì)扎根到那些商場里，與社區(qū)融合，與消費(fèi)握手，與流量聯(lián)通。“以淮海TX、K11這類‘策展型零售’的商業(yè)體已受到了消費(fèi)者認(rèn)可，引導(dǎo)商業(yè)體進(jìn)行藝術(shù)‘渲染’。品牌藝博會(huì)得發(fā)揮多年沉淀的藝術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，與商業(yè)綜合體相向而行，響應(yīng)政府文旅融合這一號(hào)召。”

本屆博覽會(huì)的舉辦地、超4000平方米的百貨商業(yè)中心C館7樓是“藝術(shù)上海”的又一步“落子”。與此同時(shí)，梅龍鎮(zhèn)廣場在這個(gè)暑期率先開設(shè)“達(dá)·芬奇的人生密碼——紀(jì)念達(dá)·芬奇誕辰570周年大師創(chuàng)意設(shè)計(jì)還原展”，在梅龍鎮(zhèn)廣場舉行這場展秀主打親子同游，實(shí)現(xiàn)“藝術(shù)+”的普及效果，也為周邊食肆帶去了客單。未來，在浦東陸家嘴、徐匯區(qū)、黃浦區(qū)等黃金地段，藝術(shù)上海正在遵循WEB3.0業(yè)態(tài)下的轉(zhuǎn)型思路，逐步布局中。

在國慶黃金周重啟的這場展會(huì)，可以鼓舞藝術(shù)同道，為受疫情沖擊和停擺后的上海藝術(shù)市場提振士氣。同時(shí)，結(jié)合文化與旅游和流量，程度地釋放“藝術(shù)上海”國際博覽會(huì)的影響力，為魔都構(gòu)筑一個(gè)藝術(shù)新地標(biāo)，為市民呈現(xiàn)一個(gè)藝術(shù)大客廳。