SPORTEC2019日本東京國際體育用品展會

展示會時(shí)間：2019年07月09-11日

展示會場館：日本 東京有明國際展覽館 Tokyo Big Sight/青海展示館；

2019日本體育用品展展品范圍有針對性，展品范圍較廣泛，涵蓋了貿(mào)易展銷會和業(yè)務(wù)拓展，及世博會相關(guān)體育用品和行業(yè)設(shè)備，其中包括運(yùn)動及建身設(shè)備；建身機(jī)器和項(xiàng)目；營養(yǎng)品、保建品和功能食品；預(yù)防保建和康復(fù)設(shè)備和用品；日本超過300家參展商提供產(chǎn)品有用在主要的體育賽事上，并成為2019年熱門的趨勢和暢銷產(chǎn)品。日本東京將于2020年舉辦第32屆奧運(yùn)會，將會帶動日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)體育事業(yè)的快速增長。

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【日本體育產(chǎn)業(yè)的劃分】

目前日本有關(guān)專家和學(xué)者把體育產(chǎn)業(yè)分為基本的體育活動、體育觀戰(zhàn)與體育贊助、關(guān)聯(lián)類體育產(chǎn)業(yè)，包括體育健身與培訓(xùn)業(yè)、體育競賽表演業(yè)、體育用品制造及銷售業(yè)、體育旅游觀光產(chǎn)業(yè)、體育傳媒業(yè)、體育保險(xiǎn)業(yè)及體育相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)等。

【日本體育產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀】

考察日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的意義，日本體育產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)與與新興并存。相撲和柔道，是日本體育的象征，尤其是相撲運(yùn)動。20世紀(jì)90年代，政府意識到，官方主導(dǎo)型的體育行政已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的需要，振興體育產(chǎn)業(yè)需要充分發(fā)揮民間力量，體育產(chǎn)業(yè)振興政策的制定提上日程。1982年到1992年是日本體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的黃金十年，其體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到6兆日元。此后由于經(jīng)濟(jì)泡沫，日本體育產(chǎn)業(yè)不斷下降，2012年僅為3.9兆億日元，隨后至今體育產(chǎn)業(yè)持平或略有發(fā)展。目前日本體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為5.5兆日元，占GDP的1%-1.5%，計(jì)劃2020年達(dá)到10.9兆日元，2025年達(dá)到15.2兆日元，占GDP的5%左右。

【職業(yè)體育】

日本職業(yè)體育主要包括相撲、足球聯(lián)賽（1993年）、籃球聯(lián)賽（2016年）。以J聯(lián)賽為例，市場不斷擴(kuò)大。1993年J聯(lián)賽僅有10家俱樂部，主要集中東京、大阪等大城市。2016年J聯(lián)賽俱樂部達(dá)到56家，遍布日本諸多地區(qū)。

學(xué)校體育俱樂部：日本初中生男生參加體育俱樂部占73%，女生為54%；高中生男生為49%，女生為27%。這是因?yàn)槿毡靖咧须A段比較放松，一周3-4次體育課，沒有必要再參加體育俱樂部。

    綜合社區(qū)體育俱樂部：面向全體大眾，不管年齡、興趣、愛好、技術(shù)及技能水平。自2002年綜合社區(qū)體育俱樂部數(shù)量不斷增長，2016年全日本1741個(gè)城市擁有3385個(gè)俱樂部。

    健身俱樂部：按照日本當(dāng)前的市場規(guī)模來講，健身俱樂部的數(shù)量遠(yuǎn)未達(dá)到既定的標(biāo)準(zhǔn)。私人健身俱樂部的數(shù)量在不斷攀升，2003年為1901家，2013年達(dá)到4163家。在健身俱樂部中消費(fèi)最多的是60歲以上的女性群體，占36%。

    日本體育參與呈現(xiàn)不斷增長的趨勢，一年參與一次及以上的2000年為68.0%，2015年達(dá)到77.2%；一周參與一次及以上的2000年為37.2%，2015年為40.4%。比較流行的活動依次為走路、跑步、輕體操、力量鍛煉、游泳、騎行、保齡球。這一切與日本文部科學(xué)省、厚生勞動省的政策息息相關(guān)，如文部科學(xué)省體育基本計(jì)劃提高孩子參與體育的機(jī)會，以及改善能積極參與體育民眾的社區(qū)體育環(huán)境等。例如，兵庫縣普及振興計(jì)劃包括縣民體育普及振興事業(yè)（縣民體育大會、日本體育大會、日韓體育交流事業(yè)等）、體育少年團(tuán)（兵庫縣1萬人，全國70多萬人）、學(xué)校給養(yǎng)食育支援事業(yè)（中小學(xué)生提供午餐，食育教育）、體育設(shè)施管理運(yùn)營等。

    東京馬拉松運(yùn)動：報(bào)名和參與人數(shù)2007-2011年總體是不斷增加的，2013年至2017年報(bào)名人數(shù)和參與人數(shù)趨于平穩(wěn)，如2017年報(bào)名人數(shù)322,703人，參與人數(shù)為35,824人。東京市民參與比例逐年提升，2007年為39.2%，2014年達(dá)到60.5%。數(shù)據(jù)顯示，報(bào)名參賽的人越來越多，但是入選的幾率大大降低。如果提供10萬日元的報(bào)名費(fèi)，可以直接參加比賽。

體育場館運(yùn)營：日本體育場館首先是面向該區(qū)域的民眾開放，滿足大眾健身需要。實(shí)行指定管理者制度，全面負(fù)責(zé)場館的管理和運(yùn)營。如大阪市中心體育館，將體育與園林藝術(shù)有機(jī)整合，場館活動中體育活動占90%，聚會和集會活動占10%，保持體育場館的公益性質(zhì)。日本體育場館盈利的不多，這是一個(gè)全球化的問題。日本體育場館大都以公益性為主，場館運(yùn)營收入主要來自場地租賃使用費(fèi)、體育教室費(fèi)用等，當(dāng)然地方政府給予一定的財(cái)政扶持，但比重不大。

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