2023上海物流展|第23屆亞洲國際物流技術與運輸系統展覽會(CeMAT ASIA)

物料搬運、自動化技術、運輸系統、物流的國際盛會

時間：2023年10月24日－10月27日

地點：上海新國際博覽中心（上海市浦東新區龍陽路2345號）

主辦單位

中國物流與采購聯合會、中國機械工程學會、德國漢諾威展覽公司、漢諾威米蘭展覽（上海）有限公司

參展聯系人：馮冬明 手機|微信：131 2255 2507   Q Q：1054479953

同期舉辦

上海國際工業零部件及分承包展覽會（ISA）

亞洲國際動力傳動與控制技術展覽會（PTC ASIA）

亞洲國際高空作業機械展覽會（APEX）

上海國際壓縮機及設備展覽會(ComVac)

上海國際重型機械裝備展覽會（HeavyMachinery）

亞洲國際冷鏈設備及技術展覽會（CCA）

展會介紹

亞洲物料搬運和物流技術行業最 具 規 模 的國際 展 會 之 一，亞洲國際物流技術與運輸系統展覽會（簡稱亞洲物流展）自2000年以來已成功舉辦了22屆，作為德國漢諾威全球工業系列展的一員，CeMAT ASIA始終秉承德國漢諾威展會科技、創新及服務的先進理念，立足中國市場，為各展商提供高端專業展示平臺。

邁向工業5.0的智慧供應鏈-【制造系統、商業模式、可持續發展、定制服務、數字供應鏈】

工業5.0

工業4.0之后，自然就是工業5.0。本文將詳細地為讀者闡述提出工業5.0的緣由，與工業4.0的區別以及工業5.0到底為何物？

雖然全球有大量公司仍在努力適應工業4.0（Industry4.0），但關于工業5.0（Industry5.0）的討論已經開始。工業4.0的概念自2013年漢諾威工業博覽會推出以來，得到了全世界的廣泛認可。工業4.0戰略不僅徹底變革了制造系統和流程，還形成了智慧供應鏈（Intelligent Supply Chain）。隨著企業開始擁抱工業4.0，歐盟在2021年所提出的工業5.0隨之而來。工業5.0被理解為承認工業的力量，通過尊重我們星球的生產極限并將工人的福祉置于生產的中心，從而實現超越就業和增長的社會目標，成為繁榮的韌性提供者的過程。工業5.0的引入是基于工業4.0較少關注社會公平和可持續性的原則，而是更多地關注數字化和人工智能驅動的技術，以提高生產效率和靈活性。因此，工業5.0提供了不同的關注點，并強調了研究和創新對于支持工業發展在地球的生產極限內為人類提供長期服務的重要性。

目前國際上有關工業5.0和智慧供應鏈的相關議題仍較少，因此本文首先介紹工業4.0，其次介紹工業5.0并與工業4.0進行比較，以及工業5.0與社會5.0在出發點、目標、導向的相似之處；最后以智慧供應鏈為結尾，并提出對企業的建議，作為產業界邁向工業5.0智慧供應鏈時進行策略規劃時的參考。

基于人類在工業的不同發展階段,可以分類如下:

***次工業革命是18世紀60年代至19世紀中期掀起的通過水力和蒸汽機實現的工廠機械化（蒸汽機時代）；

第二次工業革命是19世紀后半期至20世紀初的電力廣泛應用（電氣化時代）；

第三次工業革命是20世紀后半期出現的、基于可程序設計邏輯控制器（Programmable Logic Controller, PLC）的生產自動化（信息化時代）；

第四次工業革命則是利用信息化技術促進產業變革的時代，也就是智慧化時代，即是以智慧制造為主導的革命。

這個概念最早出現在德國，2013年4月的漢諾威工業博覽會上正式推出，其核心目的是為了提高德國工業的競爭力，德國所謂的工業4.0是指利用網絡實體系統或稱之為虛實整合系統（Cyber Physical System, CPS）將生產中的供應、制造、銷售信息資料化和智慧化，最后達到快速有效的個人化產品供應。各個先進國家都有類似的策略，試圖提升先進制造能力以搶救失業和經濟。

工業4.0的核心特征是互聯，本質就是通過資料流動的自動化技術，互聯網技術降低了產銷之間的信息不對稱，加速兩者之間的相互聯系和反饋，催生出以消費者驅動的商業模式，真正能夠實現C2B2C的商業模式。主要可分為三大主題，涵蓋智慧工廠﹑智慧生產﹑智慧物流等，而智慧物流即是通過互聯網、物聯網、物流網，整合物流資源，充分發揮現有物流資源供應方的效率，而需求方則能夠快速獲得服務匹配而得到物流支援。

工業 4.0 誕生以來，強化了數字化、數據驅動和互聯的工業所帶來的高度變革性影響。這些轉型也會對社會產生變革性影響。對于工人來說，他們可能會看到自己的角色發生變化，甚至受到威脅，挑戰工人傳統的教育生命周期：培訓、工作和退休。另外工業對可持續發展的影響也不容低估。全球化提高了全球繁榮，但也加劇了地方不平等，導致關鍵供應和基礎設施的戰略價值鏈更加脆弱，并加劇了對自然資源的過度使用和環境污染。此外COVID-19等黑天鵝事件凸顯了重新思考現有工作方法的必要性。它加劇了工業的脆弱性，如脆弱的戰略價值鏈，并強烈需要找到靈活而穩健的創新來解決。

回顧工業4.0近十年的發展歷程中，較少關注社會公平和可持續性的原始原則，更多地關注數字化和人工智能驅動的技術，以提高生產效率和靈活性。沒有強調工業在全球范圍內為人類提供長期服務的重要性，也沒有很好解決如何利用技術創新來促進工業與社會之間的協作和“雙贏”互動等問題。所以工業5.0的概念提供了一個不同的重點，并強調了研究和創新的重要性，以支持工業在全球范圍內為人類提供長期服務。

工業要成為真正繁榮的提供者，其目的必須包括社會（考慮）和環境。這包括負責任的創新，不僅主要目的在于提高成本效率或利潤***化，還包括為所有相關方（投資者、工人、消費者、社會和環境）增加繁榮。故純利潤驅動的思維越來越站不住腳。在全球化的世界中，狹隘地關注利潤無法正確地考慮環境和社會成本與收益，故歐盟在2021年1月為歐洲工業的未來提出了一致的愿景，稱之為“工業5.0”。工業5.0補充了現有的工業4.0模式，通過研究和創新推動向以人為本、可持續和有韌性的工業發展。對于所有相關方而言，它將焦點從單純的股東價值轉移到了利益相關者價值。總體而言，工業5.0與已有的四次工業革命在理念上有不同程度的提升，具體包括以人為本、可持續和有韌性。

工業5.0系統地提出將勞動者作為工業生產的核心，從而實現就業和增長之外的社會目標，穩健地提供繁榮。工業中以人為中心的方法將人類的核心需求和利益置于生產過程的核心。與其問我們能用新技術做些什么，不如問新技術能為我們做些什么。希望利用新技術使生產過程來適應工人的需要，例如：指導和培訓工人，而不是要求行業工人調整其技能以適應快速發展的技術需要。這還意味著確保新技術的使用不會侵犯工人的基本權利，如隱私權、自主權和尊嚴。

工業要尊重地球的生產極限，就必須是可持續的。它需要發展循環經濟，重新利用、再利用和回收自然資源，減少廢物和環境影響。可持續意味著減少能源消耗和溫室氣體排放，避免自然資源的枯竭和退化，確保當代人的需求，同時又不損害后代人的需求。人工智能和加法制造等技術可以通過優化資源效率和減少浪費在這方面發揮重要作用。

指需要在工業生產中發展更高程度的穩健性，更好地抵御風險干擾，并確保在危機時期能夠提供和支持關鍵基礎設施。COVID-19的地理政治變化和自然危機凸顯了當前全球化生產方式的脆弱性。它應該通過發展具有足夠韌性的戰略價值鏈、適應性強的生產能力和靈活的業務流程來實現平衡，特別是在價值鏈服務于基本人類需求（如醫療或安全）的情況下。本文所整理的工業 4.0和工業 5.0的比較如表1所示。 

在各地類似的戰略舉措中，日本于2016年所提出的社會5.0（Society 5.0）和工業5.0的概念是相關的，因為這兩個都是指社會和經濟向新范式的根本轉變。在“社會”概念中，人們確保生計的方式與他們建設社會的方式直接相關。社會5.0試圖平衡經濟發展與解決社會和環境問題。它不局限于制造業，而是基于物理實體和虛擬的整合來應對更大的社會挑戰。社會5.0是一個將先進IT技術、物聯網、機器人、人工智能和增強現實技術積極應用于日常生活、工業、醫療和其他活動領域的社會，主要目的不是為了經濟利益，而是為了每個公民的利益和便利。

社會5.0與工業5.0兩者在出發點、目標、導向等許多方面有相似之處，主要體現在以下三點:

工業5.0旨在突出人在工業中的主導地位，并解決與人相關的就業、隱私、技能培訓、工作環境、生活環境等社會問題；社會5.0則是一個“以人為中心”的社會，其目標就是要為人提供優質、高效、個性化的訂制服務。

前四次工業革命都只注重工業對經濟發展的推動作用，卻忽略了就業、環境污染、氣候變暖、資源短缺等社會和環境問題。工業 5.0 和社會 5.0 則不局限于制造業，而是要在經濟發展與解決社會問題之間取得平衡，并認為未來的工業發展將能夠幫助應對當前存在的各類社會問題和疫情等未知風險。

社會5.0是日本為解決人口老齡化、少子化、資源能源相對匱乏等社會問題而推出的工業和社會發展戰略，目的在通過整合物理空間和虛擬空間，來應對更大的社會挑戰。歐盟推出工業5.0 也是期待未來歐洲工業的發展能夠符合綠色要求，并解決人的就業、隱私、技能培訓、疫情等一系列社會問題，從而穩健地提供繁榮。

工業 4.0 需要工業 5.0 提醒作為最終目標的基本社會需求、價值和責任；工業 5.0 需要工業 4.0 進行技術推動和解決方案。工業4.0的主題之一為打造智慧物流，即可視為是建構智慧供應鏈。傳統的供應鏈是一系列離散的、獨立的步驟，包括營銷、產品開發、制造和分銷給客戶，工業4.0可以打破這些步驟中的障礙，形成一個智能型網絡，使整個價值鏈在制造中整合，使供應、制造、營運、物流、營銷和銷售之間的信息共享，在產品訂制和高級協作生產中創造高度的靈活性，使供應鏈成為一個對所有參與者完全透明的完整生態系統。所以打造智慧供應鏈也是工業 5.0的目標與成果之一。

智慧供應鏈是將傳統供應鏈轉變為數字供應鏈，通過重新塑造各種流程，并將智慧技術注入其中。它把人與流程和事物連接起來，將構成供應鏈的所有實物資產連接到數字模型，以實現和擴展可見性（Visibility）、溝通（Communication）、規劃（Planning）、分析（Analysis）和模擬（Simulations）和執行（Execution），以優化不確定性下的決策。這些流程，是根據來自物聯網基礎設施來連接資產和產品所得到的實時輸入和需求，在不同功能之間進行和諧地結合在一起。

工業4.0并不是一無是處，在德國當年的定義中也考慮了人性因素（人因工程）的存在，而在目前全世界的科技文獻中，研究結果也多肯定工業4.0對促進可持續發展的貢獻，而工業4.0與韌性的相關研究也有很多。所以，不應該全盤否決工業4.0的初衷與現今成果，而是應該以工業5.0的補充說明來提醒我們任何工業的發展（包含工業4.0）都需要以造福人類福祉為最終目的。

縱觀以上介紹，相信讀者會被這些新名詞弄得眼花撩亂。然而，需要注意的是,在不久的將來，諸如工業6.0和工業7.0之類的流行語可能會出現在我們面前，這些流行語可能將不利于企業做出商業決策并使其面臨新技術挑戰。為此，我們建議企業管理者需要冷靜和睿智的頭腦來思考企業本身的需求，來做最合適的.資源配置。建議可以先認清楚自己企業的位置，再以工業4.0為發展愿景，并時時懷抱工業5.0以人為本、可持續性和有韌性的價值觀。

目前中國大陸制造業整體尚處于由工業2.0向工業3.0過渡的階段，不同行業、地區和企業間的自動化程度和信息化能力仍存在巨大差異。另一方面，中國臺灣地區的產業結構有98%是中小企業，中小企業要追求工業4.0或是工業5.0的目標很難一蹴可及，清華大學工業工程與工程管理系簡禎富教授主張，如果企業不能馬上跨入工業4.0，不妨先做工業3.5，可以先站在既有基礎之上，盤點自身擁有的資源和長短處，建立自身專屬的數字轉型策略和智慧制造技術藍圖，一方面強化自身的數字能力，拉開與新興國家與地區的差距，另一方面先進入工業4.0之前的過渡階段，先從市場上收割部分產業升級的好處。厚植實力后，再進入工業4.0，成功機率就會大幅提升。當然，在企業管理者努力達到工業4.0的目標時,也要持續懷抱以人為本、可持續性和有韌性的價值導向，方能打造邁向工業5.0具有以人為本、可持續性和有韌性的智慧供應鏈。

文章投稿 | 展會入駐

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