作為經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表和城市發(fā)展的助推器，會展業(yè)為城市帶來旅游、餐飲、住宿等相關(guān)服務(wù)行業(yè)的繁榮同時，也是城市發(fā)展的“千里眼”和聚光燈，匯聚、展現(xiàn)了來自世界各地的新思想、新科技和新產(chǎn)品，讓生活更美好。作為有著悠久歷史的世界會展業(yè)中的翹楚德國會展業(yè)，能帶給新興的中國會展業(yè)什么樣的經(jīng)驗典范和不同視角？作為德國前6大的展覽公司紐倫堡博覽集團兩位CEO中的一位，擁有多年從政、經(jīng)商經(jīng)歷資源的羅蘭·弗萊克博士Dr. Roland Fleck，分享了他的看法。
個人經(jīng)歷
紐倫堡副市長的跨界經(jīng)歷
記者：您現(xiàn)在是世界最大展覽公司之一的紐倫堡博覽集團的兩位CEO之一，在此之前，您曾擔(dān)任紐倫堡市的副市長。之前在政府的工作經(jīng)驗和現(xiàn)在的工作有關(guān)聯(lián)性嗎？
羅蘭·弗萊克博士：畢業(yè)后我在銀行業(yè)工作了十年。1996年，我離開銀行業(yè)進入政府部門。我認為世界上所有經(jīng)濟體，不論是北美，亞洲，歐洲還是其他地方，在政治和經(jīng)濟之間聯(lián)系溝通非常重要。作為一名商界人士，擁有從政經(jīng)驗，了解政治決策和機制，這使他擁有同政府溝通協(xié)調(diào)的優(yōu)勢。
我擔(dān)任了兩個任期的副市長。這十五年中，我一直是紐倫堡展覽公司監(jiān)事會的一名成員，此外還是紐倫堡當(dāng)?shù)乇Ｕ闲宰》科髽I(yè)，機場和能源供給企業(yè)的監(jiān)事會成員。紐倫堡展覽公司是由巴伐利亞州和紐倫堡市聯(lián)合投資的國有公司。在德國，許多大型的展覽公司都是由當(dāng)?shù)氐闹菡蚴姓?，因此需要和德國乃至歐洲的政界有緊密的合作，了解政治決策的過程。對我來說，熟悉政治、了解決策過程是我的一個優(yōu)勢。
記者：如今，您從監(jiān)督人變成了實際管理者，是如何調(diào)整自己從而適應(yīng)這個新職位的？
羅蘭·弗萊克博士：我一直在政經(jīng)兩個領(lǐng)域之間工作。之前擔(dān)任副市長時，與很多公司以及紐倫堡市、紐倫堡地區(qū)以及巴伐利亞州的高管建立了聯(lián)系，同時也與德國許多經(jīng)濟、技術(shù)領(lǐng)域協(xié)會保持著良好關(guān)系?，F(xiàn)在我的職責(zé)是組織展會，因此和展商保持良好關(guān)系的同時，還要與經(jīng)濟、技術(shù)領(lǐng)域國家級協(xié)會建立良好關(guān)系。我擔(dān)任副市長時的人脈資源與今天在展覽公司所需要的正好吻合。
當(dāng)然差別也有，比如決策的過程。過去在政府里，做出最終決定前必須做漫長的討論且得到多數(shù)支持才能得到通過。但在紐倫堡博覽集團里，我們做決定非常迅速。這種快速的決策能力對于公司來講是一個優(yōu)勢。
記者：在現(xiàn)在這份工作中，您遇到了什么新的挑戰(zhàn)嗎？
羅蘭·弗萊克博士：紐倫堡博覽集團成立于1974年，明年將迎來四十周年紀(jì)念。公司相對年輕是我們面臨的一個挑戰(zhàn)。但另一方面，過去的四十年中我們發(fā)展得非常迅速。我們已躋身歐洲六大展覽公司。目前，我和另一位CEO彼得·奧特曼先生正在共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，為公司樹立目標(biāo)。我們的目標(biāo)是在十年內(nèi)成為世界展會公司前十強。作為一個國際性的展覽公司，我們希望不止在紐倫堡繼續(xù)發(fā)展，而且能夠大力拓展海外業(yè)務(wù)。
行業(yè)經(jīng)驗
一開始就注重“有容乃大”
記者：德國作為世界會展業(yè)的第一大國，您認為是什么樣的“秘訣”造就了德國會展業(yè)的成功？中國的會展公司有可能從中學(xué)到什么？
羅蘭·弗萊克博士：德國會展業(yè)的成功有幾個關(guān)鍵因素：首先是悠久的歷史和傳統(tǒng)，德國在會展行業(yè)的發(fā)展已超過800年。二戰(zhàn)后，德國的迅猛發(fā)展創(chuàng)造了很多出色的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，加上長期積累的組織活動、舉辦會展經(jīng)驗，德國的展覽公司遍布大小城市，全面開花。
德國的展會從一開始就注重“有容乃大”，目光并不只放在國內(nèi)市場，注重歐洲各國以及世界各地的參展商和觀眾，所以，今天在德國大型展會中，海外展商比例高達百分之六七十。所以說，除了悠久的傳統(tǒng)，時代和工業(yè)化進程中展會發(fā)展恰逢其時外，全球化的進程中國際化開放的態(tài)度成就了德國展覽業(yè)的成功。
記者：國有會展公司在德國會展業(yè)占據(jù)了主導(dǎo)地位，作為一家國有控股公司，德國政府和紐倫堡地方政府，是否會為扶持紐倫堡這樣的國有會展公司提供特殊便利和待遇？
羅蘭·弗萊克博士：并不會因為我們是國有公司就會得到特殊支持。這與德國特殊的經(jīng)濟體系有關(guān)。我們是一個帶有一定限制的市場經(jīng)濟，這種特殊情況產(chǎn)生了許多國有的展覽公司。二戰(zhàn)后，許多州政府和市政府把錢給展覽公司用于投資新建展覽場地。但如今，我們不再從政府得到補助。作為國有公司我們?nèi)孕枋袌龈偁?，也就是說，我們自負盈虧，必須獲得足夠的利潤才能維持公司運行。
目前，我們正在紐倫堡新建一個9，500平方米的展館，將于明年一月完工。這是與扎哈·哈迪德在倫敦的建筑事務(wù)所合作設(shè)計的，我們投資了大約三千七百萬歐元。這筆投資一方面來自我們自己的資金，另一方面來自銀行的貸款，政府并沒有給我們?nèi)魏窝a助。
中國戰(zhàn)略
未來增加在中國的投資
記者：您對中國的會展業(yè)發(fā)展持什么看法？是否有相關(guān)的建議和經(jīng)驗分享？
羅蘭·弗萊克博士：我發(fā)現(xiàn)中國和德國以及和整個歐盟的合作非常密切，相信未來中德之間、中歐之間的經(jīng)貿(mào)往來會有更多、更快的發(fā)展。良好的經(jīng)貿(mào)關(guān)系并不僅造福中國的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，也會造福展覽業(yè)。目前紐倫堡中國公司所在地上海正在新建一個位于虹橋的會展中心，面積有50萬平方米。這代表了展覽業(yè)的興旺發(fā)展。
記者：紐倫堡展覽公司在中國有什么戰(zhàn)略規(guī)劃嗎？
羅蘭·弗萊克博士：中國是未來很重要的市場，我們的中國子公司成立于2006年。中國未來的經(jīng)濟發(fā)展并不只在中國國內(nèi)產(chǎn)生，同時也體現(xiàn)在與歐盟和與世界其他國家的關(guān)系上。我們的目標(biāo)是成為這個經(jīng)濟發(fā)展過程中的一部分，因此我們成立了中國的子公司，并計劃未來增加在中國的投資，為促進中德經(jīng)濟發(fā)展做出一定貢獻。
我們在中國扮演著一個雙向又活躍的角色。一方面，許多中國公司參加我們在紐倫堡舉辦的國際展覽會，我們?yōu)樗麄兲峁┝艘粋€進入歐洲市場所需的平臺。另一方面，我們在中國組織展會，這也為中國及海外公司提供了在中國市場發(fā)展的平臺。
■ 北京印象
與歐洲城市相比，北京實在是太大了。不過我個人很喜歡中國，也喜歡北京。我非常喜歡我在這里與這個城市、這里的居民的交往。北京和紐倫堡是聯(lián)系緊密的兩座城市：比如說近期我們在這里辦的汽車工業(yè)展。我當(dāng)副市長時，還有幸為紐倫堡與北京建立了經(jīng)貿(mào)合作。在奧運村地區(qū)，北京奧運會使用到的一所場館正是由來自紐倫堡的設(shè)計師設(shè)計的。
