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　　5月31日，第十八屆中國（重慶）國際投資暨全球采購會（簡稱渝洽會）落下帷幕。在昨日的新聞發布會上，組委會辦公室主任徐強與媒體分享了本次渝洽會的成果，稱其為一次交流合作的“盛會”，更如同重慶實施內陸開放戰略的一張“名片”。（《重慶日報》6月1日）

　　“渝洽會”榮獲過"中國十大品牌展會金鼎獎""中國十大政府主導型展會"等稱號。而今年更是以其“量”大“質”優的磁場效應以及與“一帶一路”相聯系的戰略高度，將這張“名片”的含金量大大提升。

　　一個城市擁有了一張高含金量的“名片”，無疑對其建設與發展有著重大意義，然而打造“名片”本身僅僅只能作為階段性的成功，如果視之為勝利的標志，那就有舍本逐末之嫌了。一張“名片”的真正價值不能僅局限于使其“主人”聲名大噪，而應當最終落腳在提升實力，發揮出杠桿原理中的支點作用。

　　以“渝洽會”為例，我們感慨其“群英匯聚”的豪華規格，但“天下沒有不散的筵席”，更期待各路“英雄”在摩拳擦掌之后，能重拳出擊，將優質的大項目“砸”向這片熱土。我們驚嘆其推動“一帶一路”的戰略高度，但高度需要有基礎的支撐，更希望的是有搭建一個交流平臺的長效機制。我們關注其“貼近群眾”的特色亮點，但“市民參與”并不能完全等同于“讓市民分享發展成果”，這其間還有很長的路要走。

　　暫且不說重慶“渝洽會”，當前一些中小城市常出現類似的問題：為爭取“園林城市”“旅游城市”“文明城市”等殊榮開展了大量工作，為承辦某某會議或活動而進行了大量建設，可一番“鬧熱”之后，實質性的東西卻很少，經濟收益很不明顯，群眾實惠也難見增長，這就失去了“名片”的意義。

　　因此，我們在祝賀重慶“渝洽會”成功舉辦的同時，還應當警惕將展會成功等同于發展成果的錯誤認識。避免因辦好一次展會這種階段性成功而產生的懈怠，讓展會真正起到撬動發展的“支點”作用，從而完成由“名片”思維向“支點”思維的蛻變。